Відмінності між версіями «Психологія менеджменту»

Матеріал з Київський столичний університет імені Бориса Грінченки
Перейти до: навігація, пошук
(Створена сторінка: {{subst:Шаблон:Анотація до сертифікованого курсу}})
 
Рядок 4: Рядок 4:
 
===Назва дисципліни===
 
===Назва дисципліни===
 
===ОКР===
 
===ОКР===
 +
бакалавр
 
===Напрям підготовки===
 
===Напрям підготовки===
 +
Менеджмент
 
===Курс===
 
===Курс===
 +
2
 
===Автор===
 
===Автор===
 +
Редько С.І.
 
===Посилання на курс===
 
===Посилання на курс===
 
==Анотація==
 
==Анотація==
 +
Мета курсу – формування у майбутніх керівників психологічної готовності до управління, умінь виділити у змісті та структурі управлінського процесу власне психологічні складові; формування здатностей психологічного аналізу особливостей та міжособистісних взаємин у групах, засвоєння засобів оптимального впливу на працівників у виробничому колективі.
 +
Знання курсу допоможе Вам:
 +
 усвідомити роль і значущість психологічного підходу до процесу управління;
 +
 +
 ознайомитись з найважливішими теоретичними розробками, експериментальними і прикладними дослідженнями вітчизняних та зарубіжних психологів у галузі управління;
 +
 
==Структура курсу==
 
==Структура курсу==
 +
Ви засвоїте:
 +
 +
 індивідуально-психологічні особистості менеджера та способи регуляції його поведінки, психологію керівництва і лідерства;
 +
 +
 міжособистісні відносини в організації, психологію управлінського впливу та прийняття рішень;
 +
 +
 психологічні аспекти реалізації загальних функцій управління: планування, організовування, мотивування та контролювання;
 +
 +
 психологічні аспекти організації праці та професійної діяльності управлінця.
 +
Ви навчитесь:
 +
 +
 регулювати поведінку підлеглих і здійснювати саморегуляцію, формувати індивідуальний стиль керівництва;
 +
 +
 використовувати методи вивчення особистості працівника, складати характеристики його ділових та особистісних якостей;
 +
 +
 формувати продуктивні команди з урахуванням психологічних властивостей і міжособистісних відносин, здійснювати ефективний управлінський вплив;
 +
 +
 +
 підвищувати результативність реалізації загальних функцій управління з урахуванням впливу психологічних факторів;
 +
 +
 оптимізувати умови та режими праці з урахуванням психологічних аспектів;
 +
 +
 методам психологічній регуляції на всіх етапах управлінської кар’єри.
 +
 +
 
==Сертифікація==
 
==Сертифікація==
  
  
 
[[Категорія:Сертифіковані курси]]
 
[[Категорія:Сертифіковані курси]]

Версія за 18:46, 24 жовтня 2013


Загальні інформація

Назва дисципліни

ОКР

бакалавр

Напрям підготовки

Менеджмент

Курс

2

Автор

Редько С.І.

Посилання на курс

Анотація

Мета курсу – формування у майбутніх керівників психологічної готовності до управління, умінь виділити у змісті та структурі управлінського процесу власне психологічні складові; формування здатностей психологічного аналізу особливостей та міжособистісних взаємин у групах, засвоєння засобів оптимального впливу на працівників у виробничому колективі. Знання курсу допоможе Вам:  усвідомити роль і значущість психологічного підходу до процесу управління;

 ознайомитись з найважливішими теоретичними розробками, експериментальними і прикладними дослідженнями вітчизняних та зарубіжних психологів у галузі управління;

Структура курсу

Ви засвоїте:

 індивідуально-психологічні особистості менеджера та способи регуляції його поведінки, психологію керівництва і лідерства;

 міжособистісні відносини в організації, психологію управлінського впливу та прийняття рішень;

 психологічні аспекти реалізації загальних функцій управління: планування, організовування, мотивування та контролювання;

 психологічні аспекти організації праці та професійної діяльності управлінця. Ви навчитесь:

 регулювати поведінку підлеглих і здійснювати саморегуляцію, формувати індивідуальний стиль керівництва;

 використовувати методи вивчення особистості працівника, складати характеристики його ділових та особистісних якостей;

 формувати продуктивні команди з урахуванням психологічних властивостей і міжособистісних відносин, здійснювати ефективний управлінський вплив;


 підвищувати результативність реалізації загальних функцій управління з урахуванням впливу психологічних факторів;

 оптимізувати умови та режими праці з урахуванням психологічних аспектів;

 методам психологічній регуляції на всіх етапах управлінської кар’єри.


Сертифікація