Відмінності між версіями «Кришталь Вікторія Анатоліївна»
Рядок 32: | Рядок 32: | ||
[https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjxtAk99ychCkZFj_SvZGTSDxqgKyUnXnIuNoU66PJIhO0Jg/viewform Посилання на інтерв'ю]<br /> | [https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdjxtAk99ychCkZFj_SvZGTSDxqgKyUnXnIuNoU66PJIhO0Jg/viewform Посилання на інтерв'ю]<br /> | ||
− | [[Файл:Питання 1.jpeg]] | + | |
− | [[Файл:Питання 2IMG 3788.jpeg|міні]] | + | [[Файл:Питання 1.jpeg|420px|міні|центр]] |
+ | [[Файл:Питання 2IMG 3788.jpeg|420px|міні|центр]] | ||
+ | [[Файл:Питання 3IMG 3789.jpeg|420px|міні|центр]] | ||
+ | [[Файл:Питання 4IMG 3790.jpeg|420px|міні|центр]] |
Версія за 22:18, 4 листопада 2023
Зміст
Завдання 1
База практики
СЕРЕДНЯ ЗАГАЛЬНООСВІТНЯ ШКОЛА І-ІІІ СТУПЕНІВ № 81 М.КИЄВА
Адреса: проспект Павла Тичини, 22А, Київ, Україна, 0200 Контакти: +380 44 550 0231 Директор: Зубар Тетяна Володимирівна Заступники: Фіголь Ольга Володимирівна, Карпенко Ірина Русланівна
Моніторинг впровадження ІКТ в освітній установі
Інтерв'ю з директором Зубар Тетяною Володимирівною
- Доброго дня! Прошу Вас надати декілька відповідей на мої запитання. Які цілі та завдання ви ставите перед собою в своїй роботі як директор школи?
- Для директора головним в його роботі я вважаю:
- Покращення якості освіти: Моя головна мета - забезпечити якісну освіту для всіх учнів школи. Це включає в себе розробку і впровадження програм та методик, які сприяють навчанню та розвитку учнів.
- Розвиток педагогічного колективу: Я ставлю перед собою завдання забезпечити педагогічний персонал школи можливістю професійного зростання та навчання. Це може включати в себе організацію тренінгів, семінарів, та інших заходів для підвищення кваліфікації вчителів.
- Створення безпечної та здорової навчальної середи: Забезпечення безпеки та здоров'я учнів та персоналу є важливою метою. Я впроваджую заходи для покращення фізичного стану приміщень та організовую систему безпеки.
- Розвиток шкільної культури та спільноти: Я прагну створити сприятливу атмосферу співпраці та спільноти серед учнів, вчителів та батьків. Моя мета - сприяти взаєморозумінню, толерантності та підтримці всіх членів шкільної спільноти.
- Фінансове управління: Я також відповідаю за фінансове управління школою, і моя мета - раціонально використовувати ресурси та забезпечувати стабільність фінансів школи.
- Які плани та проекти ви маєте на майбутнє?
- Як директор школи, у мене є кілька планів та проектів на майбутнє, які спрямовані на подальше розвиток школи і покращення освіти. Ось деякі з них:
- Розширення використання інформаційно-комунікаційних технологій (ІКТ): Ми плануємо подальше розвиток використання ІКТ в навчанні, включаючи впровадження електронних навчальних платформ, онлайн-курсів і дистанційного навчання для учнів та вчителів.
- Професійний розвиток вчителів: Ми плануємо продовжувати інвестувати в професійний розвиток нашого педагогічного персоналу, організовуючи навчальні семінари, майстер-класи та тренінги для вчителів з різних предметів.
- Розширення позаурочних та позашкільних програм: Ми прагнемо розширити можливості для учнів розвивати свої таланти та інтереси в позаурочних гуртках, спортивних секціях та мистецьких колективах.
- Співпраця з батьками та громадськістю: Ми плануємо підсилити співпрацю з батьками та громадськістю, організовуючи батьківські збори, відкриті дні та інші заходи для залучення громади до життя школи.
- Зелена ініціатива: Ми розглядаємо можливості для покращення стану навчальних приміщень, включаючи енергоефективність та реалізацію зелених ініціатив для зменшення впливу школи на навколишнє середовище.
- Чи використовуєте ви ІКТ технології в організації навчання?
- Так, ми використовуємо інформаційно-комунікаційні технології (ІКТ) в організації навчання. Ми розглядаємо їх як важливий інструмент для покращення навчального процесу та розвитку наших учнів. ІКТ допомагають нам забезпечити доступ до різних ресурсів для навчання, покращити комунікацію між вчителями та учнями, а також сприяють розвитку цифрової грамотності. Ми постійно оновлюємо технічне обладнання та надаємо нашим вчителям та учням можливість використовувати сучасні технології для покращення освіти.
ЦК-компетентності науково-педагогічних працівників, вчителів та вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.