Відмінності між версіями «Шита Ірина Василівна»
Рядок 6: | Рядок 6: | ||
Щоб проаналізувати освітню політику ЗДО№ 51, було проведено інтерв'ю з керівником Пономарьовою Валентиною Володимирівною. | Щоб проаналізувати освітню політику ЗДО№ 51, було проведено інтерв'ю з керівником Пономарьовою Валентиною Володимирівною. | ||
− | Переглянути інтерв'ю можна перейшовши за посиланням інтерв’ю з | + | Переглянути інтерв'ю можна перейшовши за посиланням інтерв’ю з керівником[[Інтерв'ю з директором]] |
Молоді спеціалісти приходячи на роботу не мають змоги втілювати нові освітні тенденції. Педагоги з багаторічним стажем мало знають про ІКТ, тому за таких умов у ЗДО№51 питання ІКТ є дуже болючим. Щорічно директор надсилає зяви на фінансове забезпечення ЗДО відповідними освітніми гаджетами, але щоріно у бюджеті недостатньо коштів. | Молоді спеціалісти приходячи на роботу не мають змоги втілювати нові освітні тенденції. Педагоги з багаторічним стажем мало знають про ІКТ, тому за таких умов у ЗДО№51 питання ІКТ є дуже болючим. Щорічно директор надсилає зяви на фінансове забезпечення ЗДО відповідними освітніми гаджетами, але щоріно у бюджеті недостатньо коштів. |
Версія за 22:38, 10 жовтня 2019
Виробнича (за спеціалізацією «Управління електронним навчанням») практика
Зміст
Завдання 1. Моніторинг впровадження ікт в освітній установі
Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником закладу дошкільної освіти.
Щоб проаналізувати освітню політику ЗДО№ 51, було проведено інтерв'ю з керівником Пономарьовою Валентиною Володимирівною.
Переглянути інтерв'ю можна перейшовши за посиланням інтерв’ю з керівникомІнтерв'ю з директором
Молоді спеціалісти приходячи на роботу не мають змоги втілювати нові освітні тенденції. Педагоги з багаторічним стажем мало знають про ІКТ, тому за таких умов у ЗДО№51 питання ІКТ є дуже болючим. Щорічно директор надсилає зяви на фінансове забезпечення ЗДО відповідними освітніми гаджетами, але щоріно у бюджеті недостатньо коштів.
Аналіз освітньої ІКТ політики закладу показав, що колектив ЗДО використовує інформаційно- комп'ютерні технології для покращення роботи у таких напрямах:
Управлінська діяльність
- створення бази даних педагогічних працівників , дітей та батьків;
- робота з документацією;
- опрацювання нормативно-правових документів;
- розрахунок стажу роботи працівників;
- співпраця з іншими навчальними закладами.
Методична робота
- оформлення методичної документації;
- оформлення атестаціїних матеріалів;
- Розробка методичних надбань для використання в навчально-виховному процесі.
Навчально-виховна
- обробка, надбання та збереження інформації для подальшого використання в навчальній діяльності;
- розробка матеріалів для батьків.
Аналіз освітньої ІКТ-політики навчального закладу показав, що на сьогодні є велика проблема фінансування закладів освіти.
Аналіз ІК-компетентності науково-педагогічних працівників та вихователів закладу.
Для аналізу ІК-компетентності вихователів ЗДО №51 мною було проведено анкетування за допомогою додатку Google – форми. Анкетування було анонімним .Переглянути анкету можна за посиланнямhttps://docs.google.com/forms/d/1roBnQUGh3eBL3-NUrovDVuDFDIwCkWXgctgV_s90QRA/edit
Аналіз ІТ інфраструктури навчального закладу
Апаратне забезпечення ЗДО №51:
- 3 персональних комп`ютера (кабінет директора; медичний кабінет.)
- 2 принтери;
- 1 wifi-роутер,
- 1 музичний центр з колонками.
- 6 магнітофонів
Окрім цього, деякі вихователі використовують особисті ноутбуки, планшети, телефони, для того, щоб урізноманітнити навчально-виховний процес
Програмне забезпечення ЗДО №51:
- операційна система Windows 10
- Microsoft Office;
- інтернет-браузер Opera;
- антивірусна програма Kaspersky.
Навчально-наукове забезпечення ЗДО №51 складається з :
- документація,
- дидактичні матеріали;
- посібники, підручники;
- періодичні видання.
- методична література;
- освітні програми.
Інформаційне забезпечення.
- електронна пошта
В результаті аналізу ІТ-інфраструктури було виявлено такі недоліки:
- Дуже мало є ліцензійних програм;
- Не достатньо апаратного забезпечення.
Завдання 2 Завдання на вибір: Гугл- календар для співробітників, керівників
Для вихователів було створено Google календар з розкладом майбутніх заходів, що планується провести в закладі. Це полегшує роботу і допомагає контролювати зміни, які відбуваються у розкладі.Google календар складала за проханням директора ЗДО №51 Пономарьової В.В. Посиланням Google календар:
Завдання 3 Семінар
Завдання 4 Методичні рекомендації
Методичні рекомендації до проектування інформаційного освітнього середовища установи:
- Створити базу електронних ресурсів для працівників (онлайн курси, веб-ресурси .);
- Оновлення матеріальної бази інформатизації (придбання нових комп‘ютерів, принтерів;)
- Використання ІКТ у роботі з дітьми: відео та аудіозаписів на заняттях, презентацій, і т.д.
Методичні рекомендації щодо модернізації ІТ інфраструктури:
- Придбання інтерактивної дошки та проектора
- Здійснити оснащення групових приміщень інтерактивним обладнанням;
- Встановлення додаткових wi-fi роутерів,забезпечення швидкісного Інтернету на території закладу.
Методичні рекомендації щодо формування ІК- компетентності співробітників, вихователів установи:
- Проводити методичні заходи з метою вдосконалення умінь та навичок педагогів ЗДО щодо застосування ІКТ в освітньому процесі;
- Здійснення систематичного підвищення ІТ-компетенції працівників за допомогою онлайн навчання, проходження безкоштовних онлайн курсів;
- Провести навчання персоналу, щодо використаня хмарних технологій.
- Проведення індивідуальних консультації, що до труднощів у роботі з ІКТ;