Відмінності між версіями «Рябченко Ірина Вікторівна»

Матеріал з Київський столичний університет імені Бориса Грінченки
Перейти до: навігація, пошук
Рядок 61: Рядок 61:
 
[[Файл:Рябченко.pptx|міні]]
 
[[Файл:Рябченко.pptx|міні]]
  
[[Файл:Изображение viber 2019-09-23 12-06-45.jpg|міні|ліворуч]]
+
[[Файл:
[[Файл:изображение_viber_2019-09-23_12-06-49.jpg|міні|центр]]
+
[[Файл:Изображени2019-09-23 12-08-57.jpg|міні|ліворуч]]
 +
[[Файл:Изображение2019-09-23 12-09-10.jpg|міні|центр]]
 +
[[Файл:Изображени2019-09-23 12-09-40.jpg|міні|праворуч]]
  
  

Версія за 21:21, 9 жовтня 2019

Виробнича (за спеціалізацією «Управління електронним навчанням»)практика Рябченко Ірини Вікторівни групи ДОм-1-18-1.4з другого освітнього (магістерського) рівня денної форми навчання спеціальності «Дошкільна освіта» Педагогічного інституту з 16.09.2019р. до 13.10.2019р.

База для проведення практики: ЗДО (ясла-садок) № 7 (Дарницький район, пр-т П. Григоренка, 21-А)

Загальні відомості

Адреса: просп. П. Григоренко, 21-а, г. Киев

Телефон:(044) 570-33-09

2017-10-25.jpg

Сайт закладу:

Директор: Верніковська Людмила Олександрівна

Вихователь-методист: Юрченко Ніна Дмитрівна

Приміщення:

  • Кабінет директора
  • Методичний кабінет
  • Фізкультурно-музична зала
  • Кастеляна
  • 14 груп
  • Харчоблок
  • Пральня
  • Завгосп
  • Медичний кабінет

Завдання 1

Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.

Після спілкування з директором дошкільного закладу, було зроблено висновок, що освітня політика впровадження ІКТ в закладі дошкільної освіти перебуває на початковому етапі. Вирішальним фактором в цьому питанні є недостатнє фінансування. Колектив дошкільного закладу використовує ІКТ у своїй роботі за необхідним мінімумом, тому що приміщень для технічного забезпечення немає. Вихователі ДНЗ №7 намагаються дізнатися про щось нове, цікаве і корисне у молодих вихователів, які розуміються в ІКТ та із задоволенням переймають досвід.

ІК-компетентності науково-педагогічних працівників, вчителів та вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.

Для визначчення рівня обізнаності вихователів в сфері ІКТ ми створили анкету в Гугл Формах для зручності: Анкета для вихователів

Відповіді до анкети

Були опитані 19 респондентів. За результатами анкети, можна зробити вискновок, що більшість вихователі дошкільного закладу використовують ІКТ один раз на тиждень, тому що в садочку для цього умови створені лише частково. Найчастіше вони використовують Google сервіси.

Аналіз ІТ-інфраструктури навчального закладу

  • 2 комп'ютера
  • 1 принтер (з функціями сканера та ксерокса)
  • 1 Інтерактивна дошка
  • 1 Проектор
  • Музичний центр
  • Wi-fi роутер
  • Необхідна периферія

Програмне забезпечення

  • Операційна система Windows 7
  • Антивірусна програма
  • Adobe Flash Player
  • Відеоредактор Movie Maker
  • Браузери Internet Explorer, Opera, Google Chrome

Завдання 2

Для зручності про події було створено календар, який висвітлює план розваг на 2019 - 2020 роки, що мають відбутися, про які не потрібно забувати, адже не завжди можна все тримати в голові. Вньому можуть відображатися заходи, що заплановані в річному плані, а також вирішення нагальних питань. Календар

Завдання 3

Я провела семінар-практикум на тему "Використання ІКТ в освітньо-виховному процесі в ДНЗ" з вихователями з метою поглиблення знань та розширення кругозору. Вихователі були зацікавленими, дізналися про специфіку використання ІКТ в навчальному процесі ДНЗ, практичне застосування ІКТ, про ІКТ на дозвіллі та про ІКТ та батьки. Файл:Рябченко.pptx

[[Файл:

Изображени2019-09-23 12-08-57.jpg
Изображение2019-09-23 12-09-10.jpg
Изображени2019-09-23 12-09-40.jpg


Завдання 4

Методичні рекомендації

Проектування інформаційного освітнього середовища установи:

  • формування медіатеки та впровадження локальних мережних навчальних програмних комплексів;
  • створення єдиної інформаційної бази навчального закладу;
  • створення індивідуальних портфоліо керівництва та педагогів;
  • оновлення віртуального методичного кабінету;
  • створення корпоративної почти.

Формування ІК-компетентності вихователів установи:

  • майстер – класи, де вихователі вчаться методам і прийомам роботи з дітьми з використанням інформаційних технологій;
  • педагогічні майстерні та наставництво, роботу в парах, де педагоги спілкуються та переймають досвід тих вихователів, які можуть посприяти в освоєнні та застосуванні нових технологій;
  • навчальні та тематичні семінари, які проводить вихователь – методист з метою удосконалення вмінь та навичок вихователів.

Модернізації ІТ інфраструктури:

  • придбання компютерів на групи;
  • закупівля Smart Board;
  • встановлення ще одного Wi fi роутера для прширення Інтернету на всю територію садочку

Завдання 5

Презентація результатів практики на Вікі-порталі.