Відмінності між версіями «Шульга Олена Миколаївна»
м |
м |
||
Рядок 10: | Рядок 10: | ||
- Що робить керівництво для впровадження ІКТ в освітньому процесі? | - Що робить керівництво для впровадження ІКТ в освітньому процесі? | ||
- Які позитивні фактори від впровадження ІКТ рішень в навчальний процес? | - Які позитивні фактори від впровадження ІКТ рішень в навчальний процес? | ||
− | Висновок: Керівництво ДНЗ підтримує впровадження новітніх ІКТ технологій в освітній процес. Але нажаль технічне забезпечення на сьогоднішній день робить це неможливим. Фінансування з боку держави на такі потреби відсутні. На базі ДНЗ є така матеріально-технічна база: Ноутбук АSUS Саціонарний ПК Принтер чорно-білий Wi-Fi модем Операційна система Windows 2007 Microsoft Office Google Chromo | + | Висновок: Керівництво ДНЗ підтримує впровадження новітніх ІКТ технологій в освітній процес. Але нажаль технічне забезпечення на сьогоднішній день робить це неможливим. Фінансування з боку держави на такі потреби відсутні. |
+ | На базі ДНЗ є така матеріально-технічна база: | ||
+ | Ноутбук АSUS - директор | ||
+ | ноутбук НР - музкерівник | ||
+ | Саціонарний ПК - вихаватель-методист | ||
+ | Принтер чорно-білий | ||
+ | Wi-Fi модем | ||
+ | Операційна система Windows 2007 | ||
+ | Microsoft Office | ||
+ | Google Chromo | ||
Рядок 63: | Рядок 72: | ||
Було проведено семінар для вихователів, навчання роботи з Гугл Формами, які можна використовувати в роботі з батьками та колегами для проведення опитувань та анкетуваннь! | Було проведено семінар для вихователів, навчання роботи з Гугл Формами, які можна використовувати в роботі з батьками та колегами для проведення опитувань та анкетуваннь! | ||
[[Файл:Семінар 20191008 131840.jpg|міні]] | [[Файл:Семінар 20191008 131840.jpg|міні]] | ||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | |||
+ | '''Завдання 4''' | ||
+ | |||
+ | Рекомендації щодо використання ІКТ в дошкільному навчальному закладі | ||
+ | * формування медіатеки та впровадження локальних мережних навчальних програмних комплексів; | ||
+ | * створення єдиної інформаційної бази навчального закладу; | ||
+ | * створення індивідуальних портфоліо керівництва та педагогів; | ||
+ | * оновлення віртуального методичного кабінету; | ||
+ | * створення корпоративної почти. | ||
+ | * тижні педагогічної майстерності, у межах яких педагоги проводять відкриті покази, на яких представляють успішний досвід упровадження інформаційних технологій в освітній процес; | ||
+ | * педагогічні майстерні та наставництво, роботу в парах, де педагоги спілкуються та переймають досвід тих вихователів, які можуть посприяти в освоєнні та застосуванні нових технологій; | ||
+ | * навчальні та тематичні семінари, які проводить вихователь – методист з метою удосконалення вмінь та навичок вихователів. Наприклад: «Як створити мультимедійну презентацію», «Підготовка наочних та дидактичних матеріалів засобами Інтернет» | ||
+ | * Розробка онлайн курсів | ||
+ | * самоосвіта вихователів в компьтерній грамоності | ||
+ | * придбання комп'ютерів на групи; | ||
+ | * закупівля Smart Board; |
Версія за 09:25, 9 жовтня 2019
Виробнича (за спеціалізацією «Управління електронним навчанням») практика
Завдання 1 Моя практика проходить у ДНЗ №819 «Золота рибка» м.Київ Дошкільний навчальній заклад комбінованого типу із санаторними групами для дітей з неспецифічними захворюваннями верхніх дихальних шляхів. Приймає дітей з 2 років. Басейн (інструктор з фізкультури), спортзал (інструктор з фізкультури), музичний зал. Працює з 7:00 до 19:00.
Інтерв’ю з директором дошкільного навчального закладу та вихователем-методистом :
Питання до директора: - На якому етапі розвитку перебуває ІКТ питання в вашому навчальному закладі? - Чи реально використовуеється ІКТ в освітньому процесі? - Що робить керівництво для впровадження ІКТ в освітньому процесі? - Які позитивні фактори від впровадження ІКТ рішень в навчальний процес?
Висновок: Керівництво ДНЗ підтримує впровадження новітніх ІКТ технологій в освітній процес. Але нажаль технічне забезпечення на сьогоднішній день робить це неможливим. Фінансування з боку держави на такі потреби відсутні. На базі ДНЗ є така матеріально-технічна база:
Ноутбук АSUS - директор ноутбук НР - музкерівник Саціонарний ПК - вихаватель-методист Принтер чорно-білий Wi-Fi модем Операційна система Windows 2007
Microsoft Office
Google Chromo
За допомогою Google додатку «Форми» була розроблена Анкета для опитування працівників ДНЗ №819 щодо їх компетентності у сфері ІКТ.
Дані опитування показали, що педагоги постійно користуються інтернетом, але дуже мало використовують ІКТ в своїй безпосередній роботі. Педагоги не проти підвищення комп’ютерної грамотності , але умов у садочку не достатньо. https://docs.google.com/forms/d/1Jnj2Ezdp-6Nr4H1H1oqV2jRfS1k3mRTptvvLhku3FWo/edit
'Завдання 2 Створено Гугл Календар для вихователів
https://calendar.google.com/calendar/r?tab=oc&pli=1
Завдання 3
Було проведено семінар для вихователів, навчання роботи з Гугл Формами, які можна використовувати в роботі з батьками та колегами для проведення опитувань та анкетуваннь!
Завдання 4
Рекомендації щодо використання ІКТ в дошкільному навчальному закладі
- формування медіатеки та впровадження локальних мережних навчальних програмних комплексів;
- створення єдиної інформаційної бази навчального закладу;
- створення індивідуальних портфоліо керівництва та педагогів;
- оновлення віртуального методичного кабінету;
- створення корпоративної почти.
- тижні педагогічної майстерності, у межах яких педагоги проводять відкриті покази, на яких представляють успішний досвід упровадження інформаційних технологій в освітній процес;
- педагогічні майстерні та наставництво, роботу в парах, де педагоги спілкуються та переймають досвід тих вихователів, які можуть посприяти в освоєнні та застосуванні нових технологій;
- навчальні та тематичні семінари, які проводить вихователь – методист з метою удосконалення вмінь та навичок вихователів. Наприклад: «Як створити мультимедійну презентацію», «Підготовка наочних та дидактичних матеріалів засобами Інтернет»
- Розробка онлайн курсів
- самоосвіта вихователів в компьтерній грамоності
- придбання комп'ютерів на групи;
- закупівля Smart Board;