Відмінності між версіями «Користувач:Aonaumov.pi20»
(→Аналіз результатів анкетування) |
(→Аналіз результатів анкетування) |
||
Рядок 101: | Рядок 101: | ||
== Аналіз результатів анкетування == | == Аналіз результатів анкетування == | ||
+ | ===== Аналіз результатів анкетування ===== | ||
+ | Результати анкетування співробітників Секретаріату Верховної Ради | ||
+ | України з питань свободи слова демонструють відмінності в рівні | ||
+ | готовності працівників до використання цифрових технологій в | ||
+ | професійній діяльності. | ||
+ | |||
+ | Так, анкетування показало, що співробітники працюють над | ||
+ | спільними документами за допомогою хмарних систем (добре знають | ||
+ | 57,1%, натомість 14,3% не знають про ці системи). Співробітники | ||
+ | показали не погані результати щодо розуміння дистанційної роботи | ||
+ | (57,1%), активно використовують цифрові рішення для ефективного | ||
+ | спілкування по роботі, а також створюють власні цифрові ресурси (57,1%). | ||
+ | |||
+ | Серед співробітників Секретаріату також частіше зустрічаються ті, | ||
+ | хто готовий використовувати цифрові інструменти для забезпечення своєї | ||
+ | роботи необхідним зворотнім зв'язком (57,1%). Вміють керувати даними | ||
+ | та аналізувати їх за допомогою програмного забезпечення (57,1 % добре | ||
+ | знає). Глибоко розбираються та можуть пояснити 42,9 % співробітників | ||
+ | щодо питання різниці рекламних контентів. 71,4% співробітників добре | ||
+ | знають про різні пошукові системи (Google). | ||
+ | |||
+ | Розглянуті вище дані дозволяють зробити висновок про необхідність | ||
+ | додаткового розвитку цифрової компетенцій співробітників Секретаріату, | ||
+ | зокрема: | ||
+ | * • навчання можливостям цифрового спілкування з колегами | ||
+ | * • розвиток навичок обміну і створення матеріалів зі співробітниками в хмарних системах | ||
+ | * • поглиблення знань про способи захисту інформації | ||
+ | * • оцінка достовірності інформації і виявлення помилкової або упередженої інформації | ||
+ | * • безпечне і відповідальне використання цифрових технологій | ||
== Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення) == | == Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення) == | ||
[[Файл:Аналіз_ІТ-інфраструктури_Секретаріату.pdf|200px|thumb|left|]] | [[Файл:Аналіз_ІТ-інфраструктури_Секретаріату.pdf|200px|thumb|left|]] |
Версія за 13:14, 21 жовтня 2021
ВИРОБНИЧА ПРАКТИКА (ЗІ СПЕЦІАЛІЗАЦІЇ)
Зміст
ЗМІСТ
Завдання 1
- Аналіз освітньої політики з питань впровадження цифрових технологій (ЦТ). Інтерв’ю з керівником закладу чи його заступниками.
- Цифрової компетентності (ЦК) науково-педагогічних працівників, вчителів та вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.
- Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)
- Моніторинг та оцінювання цифрового середовища Університету Грінченка (для ПВШ)
Виробнича практика проходить на базі Секретаріату Комітету свободи слова Верховної Ради України. Керівник бази практики - Козлов М.В.
Склад Секретаріату Комітету свободи слова
Файл:Інтерв'ю з Козловим М.В..pdf Інтерв’ю з керівником Секретаріату Комітету з питань слова Верховної Ради України Миколою Вікторовичем Козловим
Миколо Вікторовичу, сьогодні цифрові технології активно проникають в усі процеси нашого життя. Яка сьогодні ситуація з ІТ технологіями в такому поважному Комітеті, як Комітет свободи слова?
Так, як ви бачите, у нас дуже багато проектів, які без належних платформ розвиватися просто не можуть. У більш широкому розумінні я б наголосив на тому, що технології дозволяють автоматизувати процеси на дуже високому рівні, уникнути рутинних процедур і стандартизувати їх. Один з них - це e-learning. Фактично означає, що співробітник нашого Комітету може залишатися в процесі «безперервного навчання» незалежно від його матеріального становища. Під час пандемії це стало особливо актуальним, а зважаючи на те, що дистанційна робота - це тепер серйозний тренд, тут можна чекати подальшої еволюції.
Які критерії ви б використовували при підборі потенційного «хмарного» партнера для вашої діяльності?
Ми давно в «хмарі». Все почалося з того, що перед нами стояло завдання оновити поштовий сервер. Тоді було два сценарії: придбати новий сервер і зробити міграцію на нього, або піти в хмару. Провівши аналіз наших потреб, безпеки зберігання даних, умов ринку, можливих витрат і інших особливостей обох варіантів, ми прийшли до рішення про необхідність перекладу даних в «хмару». Нами було сформульовано досить багато серйозних вимог на адресу потенційного провайдера - від повної відповідності українському законодавству в сфері обробки і зберігання даних, до більш приватних вимог, таких як: технічна база, репутація постачальника послуг, рівень можливостей з точки зору технічної підтримки і гнучкість сервісів.
Як змінилися ваші ІТ-процеси?
Звичайно, доступність ресурсів зросла. З тієї ж самої поштою, тут ми реалізували web-шлюз - достатня наявність інтернету і мобільного телефону, що помітно прискорило і спростило операційні процеси для співробітників. З сильних сторін я б відзначив також високий рівень проектної та технічної підтримки з боку нашого провайдера. Це те, що зазвичай не на поверхні, але те, з чим кожен споживач «хмарних» послуг стикається в реальній роботі. Нарешті, безпеку, хоча, за важливістю це можна винести на одне з перших місць. Наші дані надійно зберігаються в «хмарі» з автоматичним захистом, антивірус. Якщо ми говоримо про поштовий сервіс, то послуга включає в себе антивірусний захист, захист від спаму. Останній дозволяє виявити ще невідомий шкідливий софт, який не визначається класичними антивірусами. А також проводиться щоденне резервне копіювання як віртуальних серверів, так і поштових скриньок.
І насамкінець, Миколо Вікторовичу, хочу підняти питання кібербезпеки в Комітеті. Як нівелювати ризики?
Що стосується захисту інформації в Комітеті, то це службова інформація, і я її розголошувати не маю права. Але на ваше запитання хочу відповісти так: багато хто боїться повстання машин, але тут потрібно дивитися на те, хто небезпечніше: людина або машина. Хто генерує хакерські атаки? Не машини ж. З іншого боку, технології дають хакерам нові можливості: можна підключитися віддалено, зламати, зруйнувати і залишитися непоміченим. Але є і хороша новина: 5G вважається однією з найбільш захищених технологій зв'язку. Дякую вам за цікаве інтерв’ю!
Анкета співробітників Секретаріату
Файл:Анкета співробітників Секретаріату.pdf
Аналіз результатів анкетування
Аналіз результатів анкетування
Результати анкетування співробітників Секретаріату Верховної Ради України з питань свободи слова демонструють відмінності в рівні готовності працівників до використання цифрових технологій в професійній діяльності.
Так, анкетування показало, що співробітники працюють над спільними документами за допомогою хмарних систем (добре знають 57,1%, натомість 14,3% не знають про ці системи). Співробітники показали не погані результати щодо розуміння дистанційної роботи (57,1%), активно використовують цифрові рішення для ефективного спілкування по роботі, а також створюють власні цифрові ресурси (57,1%).
Серед співробітників Секретаріату також частіше зустрічаються ті, хто готовий використовувати цифрові інструменти для забезпечення своєї роботи необхідним зворотнім зв'язком (57,1%). Вміють керувати даними та аналізувати їх за допомогою програмного забезпечення (57,1 % добре знає). Глибоко розбираються та можуть пояснити 42,9 % співробітників щодо питання різниці рекламних контентів. 71,4% співробітників добре знають про різні пошукові системи (Google).
Розглянуті вище дані дозволяють зробити висновок про необхідність додаткового розвитку цифрової компетенцій співробітників Секретаріату, зокрема:
- • навчання можливостям цифрового спілкування з колегами
- • розвиток навичок обміну і створення матеріалів зі співробітниками в хмарних системах
- • поглиблення знань про способи захисту інформації
- • оцінка достовірності інформації і виявлення помилкової або упередженої інформації
- • безпечне і відповідальне використання цифрових технологій