Відмінності між версіями «Гужик Яна Андріївна»

Матеріал з Київський столичний університет імені Бориса Грінченки
Перейти до: навігація, пошук
м (Завдання 1)
м (Завдання 1)
Рядок 21: Рядок 21:
 
Для визначення ІК-компетентності виховатеів закладу було розроблено анкету [https://docs.google.com/forms/d/1l7dFel5EStSTC-b2vAJ5OsKksed-3jLc9TB-p8WGzg4/edit Анкета для визначення рівня ІКТ-компетентності вчителів Баришівської ЗОШ І-ІІІ ст.ім.М.Зерова]. Проаналізувавши [https://docs.google.com/forms/d/1l7dFel5EStSTC-b2vAJ5OsKksed-3jLc9TB-p8WGzg4/edit#responses Відповіді] ми зробили такі висновки:
 
Для визначення ІК-компетентності виховатеів закладу було розроблено анкету [https://docs.google.com/forms/d/1l7dFel5EStSTC-b2vAJ5OsKksed-3jLc9TB-p8WGzg4/edit Анкета для визначення рівня ІКТ-компетентності вчителів Баришівської ЗОШ І-ІІІ ст.ім.М.Зерова]. Проаналізувавши [https://docs.google.com/forms/d/1l7dFel5EStSTC-b2vAJ5OsKksed-3jLc9TB-p8WGzg4/edit#responses Відповіді] ми зробили такі висновки:
  
*Більшість респондентів періодично використовують ІКТ в освітньому процесі та усвідомлюють переваги їх застосування.
+
*Більшість респондентів використовують ІКТ в освітньому процесі та усвідомлюють переваги їх застосування.
 +
*Всі респонденти хотіли б підвищити свою кваліфікацію з використання ІКТ.
 
*У повсякденному житті всі респонденти користуються гаджетами та мають доступ до інтернету;  
 
*У повсякденному житті всі респонденти користуються гаджетами та мають доступ до інтернету;  
 
*Колектив закладу займає активну позицію щодо розбудови його інформаційно-освітнього середовища.
 
*Колектив закладу займає активну позицію щодо розбудови його інформаційно-освітнього середовища.
З вищезазначеного зроблено висновок що, протягом проходження виробничої практики за спеціалізацією «Управління електронним навчанням», доцільним є розширення знань вчителів з питань розробки та використання ІКТ дидактичних матеріалів у роботі з дітьми.
 
  
 +
З вищезазначеного можна зробити висновок, що протягом проходження виробничої практики за спеціалізацією «Управління електронним навчанням», доцільним є розширення знань вчителів з питань розробки та використання ІКТ дидактичних матеріалів у роботі з дітьми.
  
 
'''Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)'''
 
'''Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)'''
 +
Апаратне та програмне забезпечення
 +
Персональні системи та периферійне обладнання. Персональні комп’ютери директора, заучів, завгоспа, вчителів. Представляють собою типові ПК, що складаються із системного блоку та монітора. З периферійного обладнання кожен ПК оснащений клавіатурою та мишкою, що підключені до системного блоку через порти PS/2., та принтерами з USB-інтерфейсом. Крім того, комп’ютери заучів та директора оснащені сканерами та мультимедійними колонками, так як ці пристрої їм необхідні у повсякденній діяльності (а саме – підготовку методичних матеріалів, ознайомлення з методичними розробками, матріалами, у т.ч. і аудіо-візуальними, знайденими у мережі Інтернет та ін.).
  
 +
*Мережева інфраструктура.
 +
В якості точки доступу до Інтернет використовується роутер виробництва компанії TP-Link. Він забезпечує швидкість передачі даних до 100Мбіт/с. Крім того, він забезпечує включення всіх робочих місць. Це дає можливість користувачам цих ПК, наприклад, спільного використання загальнодоступних робочих файлів. Фізично роутер розміщено у кабінеті директора. Мережа прокладена кабелем типу «вита пара» UTP категорії 5, характеристик якого цілком достатньо для побудови локальної мережі такого обсягу.
 +
 +
*Програмне забезпечення.
 +
Персональні системи працюють під керівництвом операційної системи Windows 10. Крім того, на ПК встановлено типові пакети продуктів Microsoft Office та Adobe Acrobat для роботи з різного виду (формату) документами. Для роботи в Internet – встановлено браузери Google Chromе, для електронного листування використовується программа Microsoft Outlook.
 +
 +
*Інформаційне та навчально-наукове забезпечення
 +
Інформаційне та навчально-наукове забезпечення визначається переліком функцій, які забезпечують базовий рівень функціонування установи в цілому та виконання співробітниками школи своїх безпосередніх обов’язків відповідно до їх Посадових інструкцій. До таких функцій відносяться:
 +
 +
*Створення та ведення організаційно-розпорядницької документації;
 +
*Підготовка матеріалів методичного характеру
 +
*Розробка дидактичних матеріалів для роботи з дітьми
 +
*Облік матеріальних цінностей
 +
*Забезпечення комунікації та документообігу між посадовими особами в межах їх посадових інструкцій
 +
*Комунікація з зовнішнім світом шляхом листування email чи використовуючи інші канали (месенджери, соціальні мережі та ін.)
 
}}
 
}}
  

Версія за 16:02, 15 жовтня 2021

Mcaticon.png
Звіт з практики студентки групи ПОм-2-20-1.4з Гужик Яни Андріївни

Заклад освіти - Баришівська ЗОШ І-ІІІ ступенів ім.М.Зерова

Посилання на сайт Баришівської ЗОШ І-ІІІ ступенів ім.М.Зерова

Баришівська ЗОШ 2.jpg

Завдання 1

Mcaticon.png
Моніторинг впровадження цифрових технологій у закладі освіти

Аналіз освітньої політики з питань впровадження цифрових технологій (ЦТ). Інтерв’ю з керівником закладу чи його заступниками.

Застосування інформаційно-комунікаційних технологій в школі і безпосередньо в діяльності керівництва закладу та діяльності педагогів стало загальною необхідністю особливо в наш час. Впровадження інформаційно-комунікаційних технологій у навчально- виховний процес школи забезпечить поступовий перехід освіти на новий, якісний рівень. Нові інформаційні технології позитивно впливають на всі компоненти системи навчання: мету, зміст, методи та організаційні форми навчання, засоби навчання, що дозволяє вирішувати складні і актуальні завдання педагогіки для забезпечення розвитку інтелектуального, творчого потенціалу, аналітичного мислення та самостійності педагогічних працівників. З цим погодився і директор нашої школи, а детальніше можна ознайомитися із його думкою проглянувши інтерв'ю.

Інтерв'ю з директором

В Баришівській ЗОШ І-ІІІ ступенів ім.М.Зерова керівництво поступово впроваджує ІКТ і намагається кожного року ще більше розвиватися в даній сфері. На даний момент зміни не великі і не досконалі, але найголовніше, що директор має позитивний погляд на подальший розвиток інформаційно – комунікаційних технологій в школі, прагне, щоб усі його працівники якомога швидше стали кваліфікованими у цій сфері. Найбільшою проблемою школи є необізнаність педагогічного колективу в роботі не тільки з ІОС а й навіть з комп’ютером. Але директор школи вже має шляхи вирішення даної проблеми, а саме планує відправити всіх працівників на спеціальні комп'ютерні курси, а також залучити до роботи в школі кваліфікованого спеціаліста з ІТ-технологій, який зможе допомогти педагогам навчитися працювати з інноваційними методами навчання.

Аналіз цифрової компетентності (ЦК) науково-педагогічних працівників, вчителів та вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.

Для визначення ІК-компетентності виховатеів закладу було розроблено анкету Анкета для визначення рівня ІКТ-компетентності вчителів Баришівської ЗОШ І-ІІІ ст.ім.М.Зерова. Проаналізувавши Відповіді ми зробили такі висновки:

  • Більшість респондентів використовують ІКТ в освітньому процесі та усвідомлюють переваги їх застосування.
  • Всі респонденти хотіли б підвищити свою кваліфікацію з використання ІКТ.
  • У повсякденному житті всі респонденти користуються гаджетами та мають доступ до інтернету;
  • Колектив закладу займає активну позицію щодо розбудови його інформаційно-освітнього середовища.

З вищезазначеного можна зробити висновок, що протягом проходження виробничої практики за спеціалізацією «Управління електронним навчанням», доцільним є розширення знань вчителів з питань розробки та використання ІКТ дидактичних матеріалів у роботі з дітьми.

Аналіз ІТ інфраструктури закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення) Апаратне та програмне забезпечення Персональні системи та периферійне обладнання. Персональні комп’ютери директора, заучів, завгоспа, вчителів. Представляють собою типові ПК, що складаються із системного блоку та монітора. З периферійного обладнання кожен ПК оснащений клавіатурою та мишкою, що підключені до системного блоку через порти PS/2., та принтерами з USB-інтерфейсом. Крім того, комп’ютери заучів та директора оснащені сканерами та мультимедійними колонками, так як ці пристрої їм необхідні у повсякденній діяльності (а саме – підготовку методичних матеріалів, ознайомлення з методичними розробками, матріалами, у т.ч. і аудіо-візуальними, знайденими у мережі Інтернет та ін.).

  • Мережева інфраструктура.

В якості точки доступу до Інтернет використовується роутер виробництва компанії TP-Link. Він забезпечує швидкість передачі даних до 100Мбіт/с. Крім того, він забезпечує включення всіх робочих місць. Це дає можливість користувачам цих ПК, наприклад, спільного використання загальнодоступних робочих файлів. Фізично роутер розміщено у кабінеті директора. Мережа прокладена кабелем типу «вита пара» UTP категорії 5, характеристик якого цілком достатньо для побудови локальної мережі такого обсягу.

  • Програмне забезпечення.

Персональні системи працюють під керівництвом операційної системи Windows 10. Крім того, на ПК встановлено типові пакети продуктів Microsoft Office та Adobe Acrobat для роботи з різного виду (формату) документами. Для роботи в Internet – встановлено браузери Google Chromе, для електронного листування використовується программа Microsoft Outlook.

  • Інформаційне та навчально-наукове забезпечення

Інформаційне та навчально-наукове забезпечення визначається переліком функцій, які забезпечують базовий рівень функціонування установи в цілому та виконання співробітниками школи своїх безпосередніх обов’язків відповідно до їх Посадових інструкцій. До таких функцій відносяться:

  • Створення та ведення організаційно-розпорядницької документації;
  • Підготовка матеріалів методичного характеру
  • Розробка дидактичних матеріалів для роботи з дітьми
  • Облік матеріальних цінностей
  • Забезпечення комунікації та документообігу між посадовими особами в межах їх посадових інструкцій
  • Комунікація з зовнішнім світом шляхом листування email чи використовуючи інші канали (месенджери, соціальні мережі та ін.)

Завдання 2

Mcaticon.png
Завдання на вибір

Основний вміст блоку, який формуєте ВИ

Завдання 3

Mcaticon.png
Семінар (тренінг)

Основний вміст блоку, який формуєте ВИ

Завдання 4

Mcaticon.png
Методичні рекомендації

Основний вміст блоку, який формуєте ВИ

Завдання 5

Mcaticon.png
Презентація виконання

Основний вміст блоку, який формуєте ВИ