Відмінності між версіями «Костик Вікторія Сергіївна»

Матеріал з Київський столичний університет імені Бориса Грінченки
Перейти до: навігація, пошук
 
(не показані 42 проміжні версії цього учасника)
Рядок 1: Рядок 1:
 +
 
   
 
   
−
'''Костик Вікторія Сергіївна , студентка групи ПВШм-1-15-2од.''' проходила практику   у Київській НВК «Домінанта».
+
'''Костик Вікторія Сергіївна , студентка групи ПВШм-1-15-2од проходила практику в комапанії "Натяжні стелі Зевс"
−
+
== Зміст ==
−
'''Навчально-виховний комплекс «Домінанта» —''' це дошкільний навчальний заклад — спеціалізована школа І ст. — суспільно-гуманітарна гімназія — спеціалізована школа №204 з поглибленим вивченням фізичної культури.
+
'''Завдання 1'''
 +
#Моніторинг впровадження ІКТ в освітній установи.
 +
#Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.
 +
#ІК- компетентності вчителів, вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.
 +
#Аналіз ІТ інфраструктури навчального закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)
 +
#Моніторинг та оцінювання освітньо-інформаційного середовища Університету Грінченка (для ПВШ)
 +
 
  
−
Це сучасний заклад освіти, який має потужну матеріально-технічну базу: обладнані кабінети, класні кімнати, комп’ютерні класи, просторі, світлі зали (музичні, спортивні, хореографічні зали ), зимовий сад.
 
  
−
Усі кабінети оснащено згідно профілю тих предметів, які в них викладаються: є телевізори, магнітофони, екрани-проектори, наочні посібники. Дуже добре обладнані кабінети вчителів початкових класів. Творчо підійшли до оформлення своїх кабінетів вчителі української мови та літератури. У школі є комп’ютерний клас з сучасною технікою та програмним забезпеченням; також школа має свою їдальню, спортивний і актовий зали.
+
'''Компанія "Натяжні стелі Зевс" -'''
 +
спеціалізується на натяжних стелях з листопада 2007 року. Ми є єдиними виробниками натяжних стель на місцевому ринку. Наявність власного цеху дозволяє нам забезпечити найменший термін виготовлення натяжних стель і гарантувати якість виробленої продукції.
  
−
'''Головне завдання організації життєдіяльності закладу освіти''' — забезпечення високої якості освіти та виховання, що є запорукої майбутньої коркурентоспроможної особистості, успішної людини.
+
Вартість наших робіт не завищена, тому здійснити покупку і установку стелі в нашій компанії можуть дозволити собі багато, а відмінна якість наших робіт і пропонованої продукції привертає все нових і нових клієнтів.
  
−
Діяльність педагогічного колективу спрямована на реалізацію концепції особистісно-орієнтованого навчання і підготовки дитини до самостійної взаємодії з сучасним динамічним світом праці. Саме тому ми таку увагу приділяємо створенню умов для раннього виявлення нахилів, здібностей, обдарованості дітей, забезпеченню індивідуальної траекторії її розвитку на всіх етапах навчання, задоволенню потреб, інтересів кожної дитини, а суспільства — у вихованні національної еліти.
+
'''Директор компанії -Польовий Ігор Васильович'''
  
−
На мою думку, школа чітко справляється із своїм завданням (навчання учнів). У минулому році було декілька золотих і срібних медалістів.
+
Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.
  
−
'''Режим роботи навчального закладу з 8.00 до 19.00 .'''
+
'''-Доброго дня ,Ігор Васильович ,дозвольте запитати чи використовуєте ви в своїй компанії  сучасні ІКТ технології?'''
  
−
Навчально-виховний комплекс «Домінанта» — це дошкільний навчальний заклад — спеціалізована школа І ст. — суспільно-гуманітарна гімназія — спеціалізована школа №204 з поглибленим вивченням фізичної культури.
+
- Так звичайно,перед тим як компанія почала функціонувати, ми створитили корпоративну пошту та здіснили набір працівників.
−
Це сучасний заклад освіти, який має потужну матеріально-технічну базу: обладнані кабінети, класні кімнати, комп’ютерні класи, просторі, світлі зали (музичні, спортивні, хореографічні зали ), зимовий сад.
+
Перед нами постала задача навчити працівників працювати в таких програмах як Auto Cad , 1С. Тому наші співробітники почавши працювати  пройшли онлайн курси на базі Прометеус  по роботі з даними програмами.
 +
 +
'''-Чи було це ефективно?'''
  
−
t1 t2
+
-Так ,звичайно , люди в найблищий час мали навики роботи в даних програмах ,і могли практично їх застосовувати.
  
−
Головне завдання організації життєдіяльності закладу освіти — забезпечення високої якості освіти та виховання, що є запорукої майбутньої коркурентоспроможної особистості, успішної людини.
+
'''- Чи маєте ви на меті в найблищий час підвищувати рівень ІКТ ?'''
  
−
Діяльність педагогічного колективу спрямована на реалізацію концепції особистісно-орієнтованого навчання і підготовки дитини до самостійної взаємодії з сучасним динамічним світом праці. Саме тому ми таку увагу приділяємо створенню умов для раннього виявлення нахилів, здібностей, обдарованості дітей, забезпеченню індивідуальної траекторії її розвитку на всіх етапах навчання, задоволенню потреб, інтересів кожної дитини, а суспільства — у вихованні національної еліти.
+
-Так звичайно , в найблищий час маємо на меті провести онлайн семінар з іншими компаніями щодо розширення можливостей роботи в інших програмах.
  
−
Тому технологія освітнього процесу в нашій школі вбирає в себе найкращі вітчизняні освітянські проекти — програми «Столична освіта», «Дошкілля», «4-річна початкова школа», «Індивідуальна освіта», «Обдарованість», «Мистецтво і діти».
+
#2.Анкетування співробітників компанії  "Натяжні стелі Зевс"
 +
 +
https://docs.google.com/a/kubg.edu.ua/forms/d/1ui-dERJRLweavSPEdkK-OeZNWqTAZrhVcNMGjwgamA0/edit
  
−
Навчально-виховний комплекс «Домінанта» — заклад повного дня. Вся структура навчання та відпочинку складається з гармонійного поєднання навчальної і позанавчальної діяльності. Учні, знаходячись в закладі освіти протягом дня, мають змогу після напруженої розумової праці позайматися фізично, розвантажитись. Викладаються спецкурси, які поглиблюють знання з основ предметів: математична логіка, іноземні мови, хореографія, світове мистецтво, театральна діяльність.
+
# Аналіз ІТ інфораструктури компанії
−
'''
+
−
  Режим роботи:'''
+
  "Натяжні стелі Зевс"забезпечує:
−
дошкільний навчальний заклад — з 7.00 до 19.00
+
−
спеціалізована школа І ст. — суспільно-гуманітарна гімназія — спеціалізована школа №204 з поглибленим вивченням фізичної культури — з 8.00 до 19.00
+
−
Мова навчання — українська.
+
  
−
Іноземні мови: англійська, французька, німецька, російська.
+
'''Апаратне забезпечення''':
  
−
І половина дня
+
• принтер  ;
  
−
класно-урочна система організації навчально-виховного процесу згідно з навчальним планом, затвердженим Міністерством освіти і науки, молоді та спорту України.
+
• смарт дошка  ;
  
−
ІІ половина дня
+
•      компютери 2 шт;
 +
         
 +
•      сканер;
  
−
години поглибленого вивчення базових навчальних предметів, додаткові індивідуальні заняття, розвиток творчих здібностей і обдарувань дитини.
+
'''Програмне забезпечення''':
  
−
Триразове харчування;
+
• операційна система Windows 10 ;
−
Психолого-педагогічний супровід;
+
 
−
Робота 28 гуртків, факультативів, секцій, клубів за інтересами.
+
• антивірусна програма Kaspersky;
−
Видаються шкільні газети «Гімназист», «Олімпієць».
+
 
 +
• робота з документами в "Microsoft Office" та Google додатками.
 
   
 
   
 +
•        Auto Cad , 1С.
 +
 +
'''Інформаційне забезпечення''':
 +
 +
- дистанційні курси -Прометеус
 
    
 
    
−
<gallery>
+
- тренінги щодо підвищення якості володіння ІКТ.
−
  W6p_376GlN4.jpg ‎
+
 
−
Завдання 1 :'''
+
#3. Моніторинг та оцінювання освітньо-інформаційного середовища Університету Грінченка (ПВШ)
−
Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.
+
 
 +
Освітньо-інформаційне середовище в університеті забезпечужться на високому рівні ,починає від роботи системного адміністратора , до роботи викладачів.
 +
'''Головним результатом комп’ютеризації освітньої та управлінської діяльності''' є розробка і впровадження інформаційної освітньої системи університету.
 +
Вона є інформаційною системою (ІС) корпоративного типу, відображає структуру університету і функціонує на основі інтернет-технологій і баз даних. Пропускна спроможність каналу зв’язку з мережею Інтернет, який обслуговує навчальний процес, становить 200 МБіт/с. В межах автоматизованої інформаційної освітньої системи діють три функціональні підсистеми:
 +
 
 +
- «Електронний університет»;
 +
 
 +
- «Модульне середовище для навчання» ( http://e-learning.kubg.edu.ua/);
 +
 
 +
- «Дистанційне навчання»
 +
 
 +
- Електронний каталог (http://ek.kubg.edu.ua)
 +
 
 +
'''Основною метою впровадження інформаційної системи''' є підвищення якості освітніх послуг в університеті на базі створення електронного освітнього середовища та удосконалення системи управління ВНЗ. При цьому вирішувались такі завдання :
 +
 
 +
- розробка єдиної інформаційної бази підтримки навчальної, навчально - методичної й адміністративної діяльності університету;
 +
 
 +
- впровадження нових форм і методів управління навчальним процесом в університеті на основі сучасних інформаційних технологій;
 +
 
 +
- скорочення часу, необхідного для проходження інформації, що потрібна для ухвалення управлінських рішень;
 +
 
 +
- підвищення ефективності роботи викладачів та співробітників завдяки оперативному доступу до інформаційної бази університету;
 +
 
 +
- введення єдиних стандартів роботи з електронними документами, які враховують чинну нормативну базу і забезпечують захист, керованість і доступність документів;
 +
 
 +
- створення системи стратегічного і оперативного планування, системи прогнозування розвитку університету.
 +
 +
Інформаційна система університету Грінченка створювалась для комплексного вирішення автоматизації процесів організації і контролю навчального процесу та управління ним і носить інтегративний характер. Логічна структура ІС «Електронний університет» містить підсистеми, що складаються з програмних модулів, за допомогою яких формуються дані кожного окремого структурного підрозділу університету, що компонуються в єдину базу даних ІС. Схема логічних зв'язків між підсистемами наведена в додатках.
 +
== Зміст ==
 +
'''Завдання 2'''
 +
# Гугл - календар для співробітників  компанії  "Натяжні стелі Зевс"
 +
https://calendar.google.com/calendar/render#main_7%7Cweek-2+24194+24200+24196
 +
 
 +
== Зміст ==
 +
'''Завдання 3'''
 +
#  Семінар  для співробітників  компанії  "Натяжні стелі Зевс"
 +
 +
- Обговорення з працівниками , як підвищити рівень якість використання Енк ;
 +
 +
[[Файл:Xp3KdUH8D4M.jpg|міні]]
 +
- Перегляд відео роботи в програмах -Auto Cad , 1С ;
 +
  Мета - покращення рівня роботи.
 +
 
 +
Мастер -клас по роботі Auto Cad з допомогою інтернет -ресурсу Yootube
 +
 +
https://www.youtube.com/watch?v=mV6CWFRHf28
 +
 
 +
Мастер -клас по роботі в 1С -
 +
 +
https://www.youtube.com/watch?v=I0eNqTc_0lU&t=197s
 +
 
 +
- Обговорення з працівниками головних завдань ,по використанню ІКТ ,доповнення думок працівниками щодо покращення роботи.
 +
 
 +
[[Файл:X0xnek OZS4.jpg|міні]]
 +
 
 +
 
 +
 
 +
 
 +
== Зміст ==
 +
'''Завдання 4'''
 +
# Методичні рекомендації
 +
 
 +
'''Проектування інформаційного освітнього середовища компанії "Натяжні стелі Зевс":'''
 +
 
 +
-забезпечення комунікації всіх учасників  робочого  процесу (замовник-співробітник-співробітник) 
 +
 
 +
-наявність великого обсягу цифрових освітніх ресурсів;( програми ліцензовані  , доступ до інтернету)
 +
 
 +
- доступність та відкритість результатів робочого для всіх учасників (успіхи співробітників ,об'єм виконаної роботи, задоволеність співробітників );
 +
 
 +
-моніторинг якості  роботи в програмах (аналіз та формування звітності за результатами  роботи);
 +
 
 +
-автоматизація процесів управління  робочим процесом (формування розкладу, розподіл навантаження та формування  планів на кожного співробітника);
 +
 +
-наявність та підтримка електронного документообігу;
 +
 
 +
-доступність всіх нормативних документів;
 +
     
 +
-використання програмного середовища, яке формує робочий інформаційний простір;
 +
 
 +
-наявність відібраної, безпечної та якісної інформації (захист  компютерів від доступу до неякісної інформації).
 +
 
 +
'''Модернізація ІТ інфраструктури'''
 +
 
 +
- Оновлення компютерів компанії;
 +
 +
-Створення додаткового серверу для  курсів для нових співробітників електронного навчання;
 +
 
 +
- Збільшення кількості робочих місць;
 +
 
 +
- Швидкісний інтернет ;
  
−
Уфімцева Світлана Василівна
+
- Створення курсів для підвищення рівня знань працівників компанії по  роботі з ІКТ;
−
директор НВК “Домінанта”
+
  
−
Освіта: вища, Київський державний університет ім. Т.Г.Шевченка, кандидат педагогічних наук, «Заслужений працівник освіти України»
+
'''Формування ІК-компетентностей співробітників'''
−
Кваліфікація: "Викладач, економіко-географ"
+
−
Категорія: вища
+
−
Професійне кредо: "Виховуючи виховуватись; навчаючи вчитись".
+
  
  
 +
-Проведення семінарів ,тренінгів щодо використання ІКТ;
 +
-Проведення зустрічів з співробітниками інших компаній ,для переймання досвіду ;
  
 +
-Оновлення літератури, робочих планів , методичних документів  по застосуванню ІКТ;
  
−
<gallery>
+
-Участь в конкурсах ,виставках ;
−
Файл:teacher-2.jpg|Опис1
+

Поточна версія на 17:15, 19 квітня 2017


Костик Вікторія Сергіївна , студентка групи ПВШм-1-15-2од проходила практику в комапанії "Натяжні стелі Зевс"

Зміст

Завдання 1

  1. Моніторинг впровадження ІКТ в освітній установи.
  2. Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.
  3. ІК- компетентності вчителів, вихователів закладу. Створення анкети. Проведення анкетування. Аналіз результатів анкетування.
  4. Аналіз ІТ інфраструктури навчального закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)
  5. Моніторинг та оцінювання освітньо-інформаційного середовища Університету Грінченка (для ПВШ)


Компанія "Натяжні стелі Зевс" - спеціалізується на натяжних стелях з листопада 2007 року. Ми є єдиними виробниками натяжних стель на місцевому ринку. Наявність власного цеху дозволяє нам забезпечити найменший термін виготовлення натяжних стель і гарантувати якість виробленої продукції.

Вартість наших робіт не завищена, тому здійснити покупку і установку стелі в нашій компанії можуть дозволити собі багато, а відмінна якість наших робіт і пропонованої продукції привертає все нових і нових клієнтів.

Директор компанії -Польовий Ігор Васильович

Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.

-Доброго дня ,Ігор Васильович ,дозвольте запитати чи використовуєте ви в своїй компанії сучасні ІКТ технології?

- Так звичайно,перед тим як компанія почала функціонувати, ми створитили корпоративну пошту та здіснили набір працівників. Перед нами постала задача навчити працівників працювати в таких програмах як Auto Cad , 1С. Тому наші співробітники почавши працювати пройшли онлайн курси на базі Прометеус по роботі з даними програмами.

-Чи було це ефективно?

-Так ,звичайно , люди в найблищий час мали навики роботи в даних програмах ,і могли практично їх застосовувати.

- Чи маєте ви на меті в найблищий час підвищувати рівень ІКТ ?

-Так звичайно , в найблищий час маємо на меті провести онлайн семінар з іншими компаніями щодо розширення можливостей роботи в інших програмах.

  1. 2.Анкетування співробітників компанії "Натяжні стелі Зевс" 
https://docs.google.com/a/kubg.edu.ua/forms/d/1ui-dERJRLweavSPEdkK-OeZNWqTAZrhVcNMGjwgamA0/edit
  1. Аналіз ІТ інфораструктури компанії 
"Натяжні стелі Зевс"забезпечує:

Апаратне забезпечення:

• принтер  ;

• смарт дошка  ;

• компютери 2 шт;

• сканер;

Програмне забезпечення:

• операційна система Windows 10 ;

• антивірусна програма Kaspersky;

• робота з документами в "Microsoft Office" та Google додатками.

• Auto Cad , 1С.

Інформаційне забезпечення: 

- дистанційні курси -Прометеус 
 
- тренінги щодо підвищення якості володіння ІКТ.
  1. 3. Моніторинг та оцінювання освітньо-інформаційного середовища Університету Грінченка (ПВШ)

Освітньо-інформаційне середовище в університеті забезпечужться на високому рівні ,починає від роботи системного адміністратора , до роботи викладачів. Головним результатом комп’ютеризації освітньої та управлінської діяльності є розробка і впровадження інформаційної освітньої системи університету. Вона є інформаційною системою (ІС) корпоративного типу, відображає структуру університету і функціонує на основі інтернет-технологій і баз даних. Пропускна спроможність каналу зв’язку з мережею Інтернет, який обслуговує навчальний процес, становить 200 МБіт/с. В межах автоматизованої інформаційної освітньої системи діють три функціональні підсистеми:

- «Електронний університет»;

- «Модульне середовище для навчання» ( http://e-learning.kubg.edu.ua/);

- «Дистанційне навчання»

- Електронний каталог (http://ek.kubg.edu.ua)

Основною метою впровадження інформаційної системи є підвищення якості освітніх послуг в університеті на базі створення електронного освітнього середовища та удосконалення системи управління ВНЗ. При цьому вирішувались такі завдання :

- розробка єдиної інформаційної бази підтримки навчальної, навчально - методичної й адміністративної діяльності університету;

- впровадження нових форм і методів управління навчальним процесом в університеті на основі сучасних інформаційних технологій;

- скорочення часу, необхідного для проходження інформації, що потрібна для ухвалення управлінських рішень;

- підвищення ефективності роботи викладачів та співробітників завдяки оперативному доступу до інформаційної бази університету;

- введення єдиних стандартів роботи з електронними документами, які враховують чинну нормативну базу і забезпечують захист, керованість і доступність документів;

- створення системи стратегічного і оперативного планування, системи прогнозування розвитку університету.

Інформаційна система університету Грінченка створювалась для комплексного вирішення автоматизації процесів організації і контролю навчального процесу та управління ним і носить інтегративний характер. Логічна структура ІС «Електронний університет» містить підсистеми, що складаються з програмних модулів, за допомогою яких формуються дані кожного окремого структурного підрозділу університету, що компонуються в єдину базу даних ІС. Схема логічних зв'язків між підсистемами наведена в додатках.

Зміст

Завдання 2

  1. Гугл - календар для співробітників компанії "Натяжні стелі Зевс" 
https://calendar.google.com/calendar/render#main_7%7Cweek-2+24194+24200+24196

== Зміст ==

Завдання 3

  1. Семінар для співробітників компанії "Натяжні стелі Зевс"

- Обговорення з працівниками , як підвищити рівень якість використання Енк ;

Xp3KdUH8D4M.jpg

- Перегляд відео роботи в програмах -Auto Cad , 1С ; 

  Мета - покращення рівня роботи.

Мастер -клас по роботі Auto Cad з допомогою інтернет -ресурсу Yootube 

https://www.youtube.com/watch?v=mV6CWFRHf28

Мастер -клас по роботі в 1С -

https://www.youtube.com/watch?v=I0eNqTc_0lU&t=197s

- Обговорення з працівниками головних завдань ,по використанню ІКТ ,доповнення думок працівниками щодо покращення роботи.

X0xnek OZS4.jpg



Зміст

Завдання 4

  1. Методичні рекомендації

Проектування інформаційного освітнього середовища компанії "Натяжні стелі Зевс":

-забезпечення комунікації всіх учасників робочого процесу (замовник-співробітник-співробітник)

-наявність великого обсягу цифрових освітніх ресурсів;( програми ліцензовані , доступ до інтернету)

- доступність та відкритість результатів робочого для всіх учасників (успіхи співробітників ,об'єм виконаної роботи, задоволеність співробітників );

-моніторинг якості роботи в програмах (аналіз та формування звітності за результатами роботи);

-автоматизація процесів управління робочим процесом (формування розкладу, розподіл навантаження та формування планів на кожного співробітника);

-наявність та підтримка електронного документообігу;

-доступність всіх нормативних документів;

-використання програмного середовища, яке формує робочий інформаційний простір;

-наявність відібраної, безпечної та якісної інформації (захист компютерів від доступу до неякісної інформації).

Модернізація ІТ інфраструктури

- Оновлення компютерів компанії;

-Створення додаткового серверу для курсів для нових співробітників електронного навчання;

- Збільшення кількості робочих місць;

- Швидкісний інтернет ;

- Створення курсів для підвищення рівня знань працівників компанії по роботі з ІКТ;

Формування ІК-компетентностей співробітників


-Проведення семінарів ,тренінгів щодо використання ІКТ; 

-Проведення зустрічів з співробітниками інших компаній ,для переймання досвіду ;

-Оновлення літератури, робочих планів , методичних документів по застосуванню ІКТ;

-Участь в конкурсах ,виставках ;

Отримано з https://wiki.kubg.edu.ua/index.php?title=Костик_Вікторія_Сергіївна&oldid=166745