Відмінності між версіями «Мойса Марина Андріївна»
Рядок 4: | Рядок 4: | ||
'''Повна назва:''' Катюжанський опорний ліцей Димерської селищної ради | '''Повна назва:''' Катюжанський опорний ліцей Димерської селищної ради | ||
+ | |||
'''Сайт школи:''' http://katiuzhanka-school.edukit.kiev.ua/ | '''Сайт школи:''' http://katiuzhanka-school.edukit.kiev.ua/ | ||
+ | |||
'''Директор:''' Микитчик Микола Артемович | '''Директор:''' Микитчик Микола Артемович | ||
+ | |||
'''Заступник директора:''' Потапенко Ольга Миколаївна | '''Заступник директора:''' Потапенко Ольга Миколаївна | ||
+ | |||
'''Заступник директора:''' Осадча Людмила Вікторівна | '''Заступник директора:''' Осадча Людмила Вікторівна | ||
+ | |||
'''''Контакти:''''' | '''''Контакти:''''' |
Версія за 18:51, 25 жовтня 2024
.
База практики
Заклад освіти:
Повна назва: Катюжанський опорний ліцей Димерської селищної ради
Сайт школи: http://katiuzhanka-school.edukit.kiev.ua/
Директор: Микитчик Микола Артемович
Заступник директора: Потапенко Ольга Миколаївна
Заступник директора: Осадча Людмила Вікторівна
Контакти:
E-mail: kaitsc@ukr.net
Телефон: +045 963 2299
Адреса:
Катюжанка, Київська область, 07313
Інтерв'ю з заступником директора з ІТ-інфраструктури
Інтерв'ю з директором
- Яку функцію ви виконуєте у школі?
Я є заступником директора з навчально-виховної роботи в Катюжанському опорному ліцеї. Моя робота безпосередньо пов'язана з управлінням електронним навчанням та організацією інформаційно-освітнього середовища.
- Яким чином ви реалізуєте впровадження цифрових технологій?
ІТ-відділ активно бере участь у вдосконаленні різних процесів. Адміністрація працює над максимальною цифровізацією освітнього процесу та загальної діяльності закладу. Ми впровадили електронну платформу централізованого управління Нові знання, перевели документообіг в електронний формат. Постійно вдосконалюються цифрові навички працівників, від вчителів до технічного персоналу.
- Чи надаєте ви консультації працівникам школи щодо поліпшення їхніх цифрових навичок?
ІТ-відділ проводить консультації для вчителів, батьків та інших співробітників, розробляє відповідні інструкції та заохочує відвідування курсів і вебінарів. Ми постійно аналізуємо якість освіти, в тому числі рівень володіння інформаційними технологіями працівниками, як новими, так і тими, що вже працюють. Також важливо відстежувати їхню задоволеність роботою та отримувати зворотний зв'язок.
- Які результати вашої роботи?
На даний момент ми успішно запустили електронну платформу централізованого управління школою SchoolToday, перевели документообіг в електронний формат та розробили електронні методичні комплекси для учнів і вчителів.
- Скажіть, які переваги та ризики ви спостерігали у використання цифрових технологій у своїй роботі?
Перше це є покращена доступність освіти, індивідуалізація навчання, покращене залучення учнів та покращена комунікація між вчителіми та батьками. Також присутні ризики у вигляді технологічної залежності, ризики для здоровя, нерівність у доступі до цифрових технологій.
- Які поради ви можете дати іншим керівника шкіл, щодо впровадження цифрових технологій?
Ми рекомендуємо іншим керівникам розпочинати роботу з невеликих кроків, враховувати потреби учнів та вчителів, постійно навчатися та розвиватися також співпрацювати з іншими закладами освіти та організаціями.
=Завдання 2=
=Завдання 3=
=Завдання 4=