Відмінності між версіями «Побережна Вікторія Віталіївна»
Рядок 32: | Рядок 32: | ||
• проведення практичних занять у рамках роботи творчих груп з впровадження ІКТ. | • проведення практичних занять у рамках роботи творчих груп з впровадження ІКТ. | ||
− | == | + | == Методичні рекомендації == |
+ | Технічна складова (ресурси) | ||
+ | Забезпечити університет якісною системою електромереж для посиленого навантаження, та системою захисту від перебоїв енергії. | ||
+ | Технічне забезпечення вузу (комп’ютерні класи), програмне забезпечення спеціальних дисциплін. | ||
+ | В ідеалі забезпечити технікою всіх студентів (робочі комп*ютери\ноутбуки\планшети). | ||
+ | Контроль відвідування студентів не лише викладачем, а й мережею при введені особистого паролю. | ||
+ | Щоб інтернет був в усіх аудиторіях. | ||
+ | Забезпечення студентів новітніми гаджетами (не тільки компютерами , а й смарт дошками , електронними книгами ) | ||
+ | ІКТ компетентність, розвиток компетентності засобами ІКТ | ||
+ | Підвищення кваліфікації випускників. | ||
+ | Щомісячні або щотижневі курси для педагогів для того, щоб вони були в тренді новинок. | ||
+ | Аналізувати досвід колег з інших країн. Спілкування, спільна робота, спільне навчання | ||
+ | Брати участь у конкурсах, грантах для отримання можливості стажуватись за кордоном. | ||
+ | Проведення тренінгів для студентів та викладачів, з користування внутрішнім середовищем. | ||
+ | Проведення онлайн вебінарів ( прямі трансляції Hongauts on Air які дозволять студенти навчатись дома ,одна із форм дистанційного навчання) | ||
+ | Організаційні і фінансові питання | ||
+ | Зосередження уваги адміністрації на розвиток ІКТ інфраструктури, а саме фінансова підтримка. | ||
+ | Створення робочого місця для відповідальної особи, яка займається ІКТ у ВНЗ. | ||
+ | Інформаційно-освітнє середовище | ||
+ | дистанційна платформа навчання | ||
+ | організація взаємодії (корпоративна пошта, хмара, онлайнконференції) | ||
+ | сильні сторони | ||
+ | наявність сервера інституту, адміністратора | ||
+ | вай фай | ||
+ | он лайн розклад; | ||
+ | слабкі: | ||
+ | на низькому рівні програмне забезпечення з спеціалізованих дисциплін . | ||
+ | є потреба в консультантах з ІКТ (онлайн навчання, курси з ІКТ). | ||
+ | недостатнє ознайомлення всіх викладачів з електронними ресурсами університету, іна важливістю їх використання; | ||
+ | застаріла техніка в аудиторіях | ||
+ | відсутність електронного навчання; | ||
+ | відсутній доступ до електронної бібліотеки в корпусі; | ||
+ | якісний портал університету з необхідною інформацією; | ||
+ | відсутня корпоративна електронна пошта, для студентів та викладачів; | ||
+ | Що нам треба щоб забезпечити “прогноз майбутнього” | ||
+ | Гроші | ||
+ | Підбір необхідних програм, для забезпечення виконання поставлених цілей. | ||
+ | Моніторинг відповідності забезпечення комп’ютерних програм і навчальних планів | ||
+ | Навчання кадрів | ||
+ | Методики використання |
Версія за 10:56, 17 квітня 2018
Виробнича (зі спеціалізації) практика студентки Побережної Вікторії Віталіївни групи ПВШм-1-16-2.0д другого освітнього (магістерського) рівня денної форми навчання спеціальності 011 Науки про освіту (освітня програма: Педагогіка вищої школи) Педагогічного інституту.
Зміст
Моніторинг впровадження ІКТ в освітній установі
Аналіз освітньої політики з питань впровадження ІКТ. Інтерв’ю з керівником навчального закладу та його заступниками.
Університетський коледж – це інноваційний багатопрофільний вищий навчальний заклад І рівня акредитації, який є складовою Університетського комплексу та здійснює професійну підготовку відповідно до ОКР «молодший спеціаліст» у поєднанні з наданням повної загальної середньої освіти.
Метою освітньої діяльності Університетського коледжу є:
- відповідна професійна підготовка майбутнього спеціаліста; - сприяння ефективному розвитку індивідуальних здібностей особистості; - формування особистісної системи цінностей та інтересів, професійних компетенцій, що забезпечать конкурентні переваги на ринку праці, побудову та реалізацію успішної професійної кар’єри; - надбання відповідного соціального статусу; - залучення студента до багатовимірного університетського освітнього середовища.
Випускник коледжу має бути готовим до подальшого навчання в Університеті (у відповідному інституті за профілем спеціальності), роботи за фахом на робочому місці, навчання упродовж життя, побудови власної життєвої траєкторії.
Освітній процес у коледжі забезпечує досвідчений педагогічний колектив, до складу якого входять 16 кандидатів наук, 23 аспірантів та здобувачів, 72 викладачів, що мають вищу кваліфікаційну категорію, 23 викладачів-методистів та 11 старших викладачів.
Гугл-група для відображення основної діяльності установи
https://groups.google.com/forum/?hl=ru#!forum/-kubg_colegge
Аналіз ІТ інфраструктури навчального закладу (апаратне, програмне, інформаційне, навчально-наукове забезпечення)
Впровадження інформаційних технологій вимагає наявності трьох компонентів: - програмно-апаратної організації інформаційного середовища; - учбово-методичного наповнення її інформаційних ресурсів; - організації діяльності педагогічного колективу в самім середовищі. Технічну інфраструктуру ВНЗ становлять: - комп'ютерна техніка (комп'ютерні класи, окремі комп'ютери, виділений сервер); -периферійне й проекційне устаткування(принтери, сканери, проектори й ін.); - телекомунікаційне устаткування (модеми, маршрутизатори й ін.); - корпоративна обчислювальна мережа; - системне й спеціалізоване програмне забезпечення. ІТ-інфраструктура нашого університету побудована на основі виділених серверів, які забезпечують: - обмін даними між окремими сегментами локальної мережі; - контроль доступу до зовнішніх мереж та Інтернету; - автентифікацію користувачів локальної мережі; - функціонування веб-сайту (порталу) навчального закладу; - функціонування навчальних веб-сервісів, таких як сервер електронних курсів, форум, портал відеохостингу, соціальна мережа, вікіпедія, електронна бібліотека, інституційний репозитарій тощо; – рух електронних документів установи від моменту їх створення до моменту передавання на зберігання до архіву. Розвиток інформаційно-комунікаційної компетентності педагогів став можливим через такі форми науково-методичної роботи, як:
• систему постійно діючих семінарів з питань вдосконалення навиків роботи на комп'ютері з різними програмами і впровадження ІКТ в навчально-виховному процесі;
• індивідуальні консультації за запитом;
• систему проблемних семінарів на основі вивчення освітніх потреб у використанні ІКТ;
• систему майстер-класів, стажувань у педагогів компетентних в ІКТ; • систему дистанційного навчання; • організацію та проведення курсів ІКТ-грамотності;
• самоосвітню діяльність педагогічних працівників;
• проведення практичних занять у рамках роботи творчих груп з впровадження ІКТ.
Методичні рекомендації
Технічна складова (ресурси) Забезпечити університет якісною системою електромереж для посиленого навантаження, та системою захисту від перебоїв енергії. Технічне забезпечення вузу (комп’ютерні класи), програмне забезпечення спеціальних дисциплін. В ідеалі забезпечити технікою всіх студентів (робочі комп*ютери\ноутбуки\планшети). Контроль відвідування студентів не лише викладачем, а й мережею при введені особистого паролю. Щоб інтернет був в усіх аудиторіях. Забезпечення студентів новітніми гаджетами (не тільки компютерами , а й смарт дошками , електронними книгами ) ІКТ компетентність, розвиток компетентності засобами ІКТ Підвищення кваліфікації випускників. Щомісячні або щотижневі курси для педагогів для того, щоб вони були в тренді новинок. Аналізувати досвід колег з інших країн. Спілкування, спільна робота, спільне навчання Брати участь у конкурсах, грантах для отримання можливості стажуватись за кордоном. Проведення тренінгів для студентів та викладачів, з користування внутрішнім середовищем. Проведення онлайн вебінарів ( прямі трансляції Hongauts on Air які дозволять студенти навчатись дома ,одна із форм дистанційного навчання) Організаційні і фінансові питання Зосередження уваги адміністрації на розвиток ІКТ інфраструктури, а саме фінансова підтримка. Створення робочого місця для відповідальної особи, яка займається ІКТ у ВНЗ. Інформаційно-освітнє середовище дистанційна платформа навчання організація взаємодії (корпоративна пошта, хмара, онлайнконференції) сильні сторони наявність сервера інституту, адміністратора вай фай он лайн розклад; слабкі: на низькому рівні програмне забезпечення з спеціалізованих дисциплін . є потреба в консультантах з ІКТ (онлайн навчання, курси з ІКТ). недостатнє ознайомлення всіх викладачів з електронними ресурсами університету, іна важливістю їх використання; застаріла техніка в аудиторіях відсутність електронного навчання; відсутній доступ до електронної бібліотеки в корпусі; якісний портал університету з необхідною інформацією; відсутня корпоративна електронна пошта, для студентів та викладачів; Що нам треба щоб забезпечити “прогноз майбутнього” Гроші Підбір необхідних програм, для забезпечення виконання поставлених цілей. Моніторинг відповідності забезпечення комп’ютерних програм і навчальних планів Навчання кадрів Методики використання