Відмінності між версіями «Моніторинг та оцінка проектів»

Матеріал з Київський столичний університет імені Бориса Грінченки
Перейти до: навігація, пошук
 
Рядок 1: Рядок 1:
Життєвий цикл проекту – набір звичних послідовних фаз проекту, кількість та склад яких визначається потребами управління проектом, організацією/організаціями, що беруть участь у проекті [7].
+
'''Життєвий цикл проекту''' – набір звичних послідовних фаз проекту, кількість та склад яких визначається потребами управління проектом, організацією/організаціями, що беруть участь у проекті [7].
  
Захід -конкретна дія або комплекс дій, спрямовані на досягнення позитивних ефектів на користь цільових груп [4].
+
'''Захід''' -конкретна дія або комплекс дій, спрямовані на досягнення позитивних ефектів на користь цільових груп [4].
  
Моніторинг виконання - це постійний процес збирання та аналізу да- них з метою порівняння того, наскільки добре виконується проект, програма або політика стосовно очікуваних результатів [8].
+
'''Моніторинг виконання''' - це постійний процес збирання та аналізу да- них з метою порівняння того, наскільки добре виконується проект, програма або політика стосовно очікуваних результатів [8].
  
Моніторинг- це заходи, дії, засоби, операції, поточна діяльність у рамках реалізації державної політики, програми, проекту [1].
+
'''Моніторинг'''- це заходи, дії, засоби, операції, поточна діяльність у рамках реалізації державної політики, програми, проекту [1].
  
Оцінка- визначення корисності, ефективності, результативності, впливу та сталості наслідків реалізації програми, проекту чи державної політики, а також того чи досягнуто встановлених цілей [2].
+
'''Оцінка'''- визначення корисності, ефективності, результативності, впливу та сталості наслідків реалізації програми, проекту чи державної політики, а також того чи досягнуто встановлених цілей [2].
  
Програма -  це послідовна сукупність дій та/або проектів задля досягнення загальної мети на регіональному, національному та міжнародному рівнях, що також включає ряд заходів, які перетинаються у різних секторах, тематиках та географічних зонах [3].
+
'''Програма''' -  це послідовна сукупність дій та/або проектів задля досягнення загальної мети на регіональному, національному та міжнародному рівнях, що також включає ряд заходів, які перетинаються у різних секторах, тематиках та географічних зонах [3].
  
Проект – это комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение поставленных целей, для выполнения которых выделяются соответствующие ресурсы и устанавливаются определенные сроки [5].
+
'''Проект''' – это комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение поставленных целей, для выполнения которых выделяются соответствующие ресурсы и устанавливаются определенные сроки [5].
  
Ресурс - запаси, які є в наявності, засоби, які використовуються при необхідності [6].
+
'''Ресурс''' - запаси, які є в наявності, засоби, які використовуються при необхідності [6].
  
Управління програмою – централізоване координоване управління програмою, завданням якого – досягнення переваг і стратегічних цілей програми [7].
+
'''Управління програмою''' – централізоване координоване управління програмою, завданням якого – досягнення переваг і стратегічних цілей програми [7].
  
Управління проектами – застосування знань, навичок, інструментів і методів до операцій проекту для задоволення вимог, що висуваються до проекту [7].
+
'''Управління проектами''' – застосування знань, навичок, інструментів і методів до операцій проекту для задоволення вимог, що висуваються до проекту [7].
  
 
'''Список використаних джерел:'''  
 
'''Список використаних джерел:'''  

Поточна версія на 16:15, 5 квітня 2017

Життєвий цикл проекту – набір звичних послідовних фаз проекту, кількість та склад яких визначається потребами управління проектом, організацією/організаціями, що беруть участь у проекті [7].

Захід -конкретна дія або комплекс дій, спрямовані на досягнення позитивних ефектів на користь цільових груп [4].

Моніторинг виконання - це постійний процес збирання та аналізу да- них з метою порівняння того, наскільки добре виконується проект, програма або політика стосовно очікуваних результатів [8].

Моніторинг- це заходи, дії, засоби, операції, поточна діяльність у рамках реалізації державної політики, програми, проекту [1].

Оцінка- визначення корисності, ефективності, результативності, впливу та сталості наслідків реалізації програми, проекту чи державної політики, а також того чи досягнуто встановлених цілей [2].

Програма - це послідовна сукупність дій та/або проектів задля досягнення загальної мети на регіональному, національному та міжнародному рівнях, що також включає ряд заходів, які перетинаються у різних секторах, тематиках та географічних зонах [3].

Проект – это комплекс взаимосвязанных работ, направленных на достижение поставленных целей, для выполнения которых выделяются соответствующие ресурсы и устанавливаются определенные сроки [5].

Ресурс - запаси, які є в наявності, засоби, які використовуються при необхідності [6].

Управління програмою – централізоване координоване управління програмою, завданням якого – досягнення переваг і стратегічних цілей програми [7].

Управління проектами – застосування знань, навичок, інструментів і методів до операцій проекту для задоволення вимог, що висуваються до проекту [7].

Список використаних джерел:

1. Вайс К. Оцінювання: методи дослідження програм та політики / К. Вайс; пер. з англ. Р. Ткачук, М. Корчинська ; наук. ред. пер. О. Килієвич. - К.: Основи, 2000. - 671 с.

2. Ведунг Е. Оцінювання державної політики і програм / Еверт Ведунг ; пер. з англ. В. Шульга. - К.: Всеувато, 2003. - 350 с.

3. Глосарій термінів з моніторингу та оцінювання [Електронний ресурс] / Горошко А., Нарчинська Т., Озимок І., Тарнай В. – Режим доступу: http://regionet.org.ua .

4. Горошко А. Глосарій термінів з моніторингу та оцінювання / А. Горошко, Т. Нарчинська, І. Озимок, В. Тарнай. – Київ: Українська асоціація оцінювання, 2014 – 32 с.

5. Гусева Е. Г. Мониторинг и оценка проектов [Электронный ресурс] / Гусева Е. Г., Крылова Ю. С., Москвина А. Ю. – Режим доступу: http://www.crno.ru/assets/files/skachat/2.pdf .

6. Ожегов С. И. Толковый словарь русского языка / Сергей Иванович Ожегов. – 4-е изд., доп. – М.: ЛД ИНВЕСТ : Азбуковик, 2003. – 939 с.

7. Словник проектного менеджменту [Електронний ресурс]. – Режим доступу: http://koryukivka-rada.gov.ua .

8. Evaluation and Aid Effectiveness No. 6 - Glossary of Key Termsin Evaluation and Results Based Management. - 2002.