Лєна Сергіївна Напреєнко - Історія редагувань

Tsterletska.fitu18 в 10:07, 26 квітня 2021

2021-04-26T10:07:08Z

Tsterletska.fitu18 в 10:06, 26 квітня 2021

2021-04-26T10:06:08Z

Tsterletska.fitu18 в 10:01, 26 квітня 2021

2021-04-26T10:01:32Z

Tsterletska.fitu18 в 09:51, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:51:18Z

V.kucherovska.asp в 09:49, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:49:30Z

V.kucherovska.asp в 09:46, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:46:06Z

Tsterletska.fitu18 в 09:42, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:42:10Z

Tsterletska.fitu18 в 09:41, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:41:52Z

Tsterletska.fitu18 в 09:40, 26 квітня 2021

2021-04-26T09:40:47Z

L.varchenko: Створена сторінка: Виробнича (фахова) практика студентів

2019-10-16T11:19:24Z

Створена сторінка: Виробнича (фахова) практика студентів

Нова сторінка

Виробнича (фахова) практика студентів

@@ Рядок 58: / Рядок 58: @@
 === Концепція SMART-університету ===
-{{#ev:youtube|Y9d706w4r90}}
+{{#ev:youtube|Km_XrO_zwYE}}
 ==Опитувальник==

@@ Рядок 56: / Рядок 56: @@
 ==Схема SMART-університету==
 [[Файл:SU.png]]
 ==Опитувальник==

@@ Рядок 54: / Рядок 54: @@
 * Чого можна досягти за сьогодні?
-==Відео==
+==Схема SMART-університету==
-{{#ev:youtube|jUgmyfxIXxc}}
+[[Файл:SU.png]]
 ==Опитувальник==

← Попередня версія		Версія за 09:51, 26 квітня 2021
Рядок 59:		Рядок 59:
	==Опитувальник==		==Опитувальник==
	[https://docs.google.com/forms Анкета]		[https://docs.google.com/forms Анкета]
		+
		+	== Публікації ==
		+	[https://openedu.kubg.edu.ua/journal/index.php/openedu/article/view/2414-0325.2020.8.17/335 Стаття "ШЛЯХИ РОЗВИТКУ SMART-УНІВЕРСИТЕТУ (ДОСВІДКИЇВСЬКОГО УНІВЕРСИТЕТУ ІМЕНІ БОРИСА ГРІНЧЕНКА"]

@@ Рядок 9: / Рядок 9: @@
 == Розробка завдань SMART ==
-Пол Майєр ({{lang-en|Paul J. Meyer}}) описує характеристики цілей SMART в книзі ''Attitude is Everything''.<ref>{{cite book|last=Meyer|first=Paul J|title=Attitude Is Everything: If You Want to Succeed Above and Beyond|year=2003|publisher=Meyer Resource Group, Incorporated, The|isbn=978-0-89811-304-4|url=http://books.google.com/books/about/Attitude_Is_Everything.html?id=C2V0OwAACAAJ|chapter=What would you do if you knew you couldn’t fail? Creating S.M.A.R.T. Goals}}</ref>
+Пол Майєр описує характеристики цілей SMART в книзі ''Attitude is Everything''.
 === Конкретність ===
@@ Рядок 53: / Рядок 53: @@
 * Чого можна досягти за місяць?
 * Чого можна досягти за сьогодні?

← Попередня версія		Версія за 09:46, 26 квітня 2021
Рядок 7:		Рядок 7:

	SMART — мнемонічна абревіатура, компоненти якої є критеріями постановки завдань, наприклад у проєктному управлінні, менеджменті та персональному розвитку. Вперше ця абревіатура згадується в листопаді 1981 р. в публікації Джорджа Дорана (англ. George T. Doran) в журналі Management Review.[1] і утворена вона зі слів англ. specific, measurable, assignable, realistic, time-related — конкретна, вимірювана, має виконавця, реалістична, обмежена в часі. Вважається, що відповідність завдань наведеним критеріям значно збільшує ймовірність їх виконання та досягнення загальної мети.		SMART — мнемонічна абревіатура, компоненти якої є критеріями постановки завдань, наприклад у проєктному управлінні, менеджменті та персональному розвитку. Вперше ця абревіатура згадується в листопаді 1981 р. в публікації Джорджа Дорана (англ. George T. Doran) в журналі Management Review.[1] і утворена вона зі слів англ. specific, measurable, assignable, realistic, time-related — конкретна, вимірювана, має виконавця, реалістична, обмежена в часі. Вважається, що відповідність завдань наведеним критеріям значно збільшує ймовірність їх виконання та досягнення загальної мети.
		+
		+	== Розробка завдань SMART ==
		+	Пол Майєр ({{lang-en\|Paul J. Meyer}}) описує характеристики цілей SMART в книзі ''Attitude is Everything''.<ref>{{cite book\|last=Meyer\|first=Paul J\|title=Attitude Is Everything: If You Want to Succeed Above and Beyond\|year=2003\|publisher=Meyer Resource Group, Incorporated, The\|isbn=978-0-89811-304-4\|url=http://books.google.com/books/about/Attitude_Is_Everything.html?id=C2V0OwAACAAJ\|chapter=What would you do if you knew you couldn’t fail? Creating S.M.A.R.T. Goals}}</ref>
		+
		+	=== Конкретність ===
		+	Першим критерієм є необхідність мати конкретну, специфічну мету замість абстрактної. Це значить, що ціль має бути зрозумілою і однозначною. Для того, щоб мета стала специфічною, має бути означене що точно очікується, чому це важливо, кого це стосується, де це буде відбуватися і які атрибути є важливими.
		+
		+	Специфічна мета зазвичай має відповідати на п'ять питань:
		+	* Що саме я хочу зробити, чого досягти?
		+	* Навіщо, з якої причини, для яких майбутніх вигод і переваг я це робитиму?
		+	* Хто ще буде задіяний, кого ще це стосується?
		+	* Де, в якому місці відбуватиметься виконання завдання?
		+	* Які є вимоги та обмеження?
		+
		+	=== Вимірюваність ===
		+	Другий критерій наголошує на необхідності мати вимірювані показники для визначення прогресу досягнення мети. Ідея в тому, що якщо прогрес у досягненні мети не можна виміряти, то неможливо знати, чи є рух в напрямку успішного завершення.
		+
		+	Вимірювана мета зазвичай відповідає на такі питання, як:
		+	* Скільки вже зроблено?
		+	* Як можна дізнатися, чи завдання виконано?
		+
		+	=== Наявність виконавця ===
		+	Третій критерій передбачає, що дана мета може бути досягнута одним конкретним виконавцем, такий виконавець знайдений і закріплений за цією метою, а також несе одноосібну відповідальність за її досягнення.
		+
		+	Наявність виконавця передбачає однозначні відповіді на такі запитання, як:
		+
		+	* Чи є виконавець, який буде досягати цієї мети?
		+	*Чи розуміє виконавець усі критерії мети?
		+	*Чи згоден виконавець нести відповідальність за досягнення мети?
		+
		+	=== Реалістичність ===
		+	Четвертий критерій наголошує на важливості реалістичності мети. Коли ви створюєте мету, ви маєте зважити на наявність необхідних ресурсів, часу, грошей, компетенцій.
		+
		+	Досяжна мета зазвичай відповідає на питання:
		+	* Як може бути досягнуто мети?
		+	* Які кроки потрібно для цього зробити?
		+	* Скільки знадобиться ресурсів, часу, грошей, експертних знань?
		+
		+	=== Обмеженість в часі ===
		+	П'ятий критерій наголошує на важливості задання кінцевої дати виконання. Наявність кінцевої дати допомагає cфокусувати зусилля на досягненні мети у визначений строк чи раніше. Цей критерій призначений для запобігання кризи та панічного надолужування втраченого часу.
		+
		+	Обмежена в часі мета зазвичай відповідає на наступні питання:
		+	* Коли?
		+	* Чого можна досягти за півроку?
		+	* Чого можна досягти за місяць?
		+	* Чого можна досягти за сьогодні?

@@ Рядок 5: / Рядок 5: @@
 ==Поняття "SMART"==
 [[Файл:SM.jpg|600px]]
 SMART — мнемонічна абревіатура, компоненти якої є критеріями постановки завдань, наприклад у проєктному управлінні, менеджменті та персональному розвитку. Вперше ця абревіатура згадується в листопаді 1981 р. в публікації Джорджа Дорана (англ. George T. Doran) в журналі Management Review.[1] і утворена вона зі слів англ. specific, measurable, assignable, realistic, time-related — конкретна, вимірювана, має виконавця, реалістична, обмежена в часі. Вважається, що відповідність завдань наведеним критеріям значно збільшує ймовірність їх виконання та досягнення загальної мети.

@@ Рядок 3: / Рядок 3: @@
 <big>ШЛЯХИ РОЗВИТКУ SMART-УНІВЕРСИТЕТУ</big>
-==Поняття "SMART""==
+==Поняття "SMART"==
 [[Файл:SM.jpg|600px]]

← Попередня версія		Версія за 09:40, 26 квітня 2021
Рядок 1:		Рядок 1:
−	Виробнича (фахова) практика ~~студентів~~	+	Виробнича (фахова) практика Напреєнко Лєни Сергіївни студентки VІ курсу другого (магістерського) освітнього рівня заочної форми навчання спеціальності 073 "Менеджмент" освітньої програми "Управління електронним навчанням у міжкультурному просторі" Факультету інформаційних технологій та управління.
		+
		+	<big>ШЛЯХИ РОЗВИТКУ SMART-УНІВЕРСИТЕТУ</big>
		+
		+	==Поняття "SMART""==
		+	[[Файл:SM.jpg\|600px]]